按需印刷

　　商务印刷从来都是按需的，但是已经从被动按需印刷，发展到现在的主动按需印刷，是典型的B2B形式。东方网印认为按需出版是按需印刷中的一种应用，是我们对加盟商支持的商业印刷、按需印刷双引擎模式中的一个引擎。东方网印营销体系中对如何开展主动按需服务提供了完善、可执行的方案。以行业垂直解决方案为例，东方网印为加盟商提供了5个行业的方案，即：银行金融行业、医疗卫生行业、制造行业、零售行业、培训行业。
　　按需印刷的4个误区：
　　1.按需出版技术在书店和图书馆不受欢迎。
　　2.只能出版非专业书籍。
　　3.出版商按需印刷是因为他们计划每年的印刷量。
　　4.按需印刷等于自主出版。

　　商业出版特征

　　定义商业出版的3个特征。
　　1.大批量胶印：一般新书的首印量已经从几万册降低到现在的几千册。
　　2.给经销商很高的折扣：许多新书的折扣可以达到5折以下。
　　3.慷慨的退书政策：一般退货率在10%～30%左右。

　　按需出版的支点

　　东方网印在拓展按需出版业务方面从5个方面入手，分为3个层面：
　　1.它背后的数字中心（技术层面）；
　　2.有效的版权保护手段（技术层面）；
　　3.合理的利益分配机制（机制层面）；
　　4.低成本的营销方式（机制层面）；
　　5.与时俱进的法规支持（法规层面）。

　　数字中心
　　东方网印对数字中心非常重视，东方网印数字中心工程已开工建设，预计将于2013年夏竣工，必将成为上海金山国家绿色创意印刷示范园区中数字印刷的重要标志。是对整个加盟网络的数据中心支持。数字中心可以为出版社、文学网站、作家协会等内容生产或加工方提供内容，由单位个体或协会联盟，乃至第三方合作等搭建无限容量的数字内容管上海印刷厂理平台。
　　东方网印数字中心在按需出版云态结构中的核心应用如图1所示。作者云，完成内容创造，内容提供；编辑云，非常关键，好的内容是需要加工的，否则很难成为经典；网站云，是与广大读者接触的一个接口，不是一家网站可以做的事；东方网印中心云，就是整体的加盟商网络，还包括一些外围部分的输出终端；还有就是读者云。结合在一起围绕着数字中心。除此之外还有一个结算中心，没有合理的收益分配是很难做下去的。