与“印刷数字化工作流程”交道多年，很长时间对它无法厘清。曾有学生问起，在数字化工作流程这门课程中，应该学会什么?有企业同仁提出，掌握数字化工作流程的人才，是企业所急需的。每每解释或思考，常感觉无法给出明确清晰的定义。在此提笔述之，免不得又是一番深思。取舍之后，笔者将从“管理是数字化工作流程的根本理念”“城市交通网络般的管理结构体系”“数字化工作流程的应用现状”，以及“面向未来的流程系统”4个方面分享印刷数字化工作流程的相关信息，本期将为读者朋友们详细介绍前两个方面的内容。

　　管理是数字化工作流程的根本理念

　　印刷数字化工作流程系统(DWS)的核心任务，是在生产环节的各模块之间建立直接、无障碍的数据交流和生产控制。追述印刷行业数字化工作流程的引入，是在CTP技术出现之后。CTP替代了传统的利用软片记录信息、晒版的两个工作环节，旨在提高印刷产品加工中的工作效率，减少生产成本。数字化工作流程引入的目的,就是要规避CTP工作状态下，因为某些细节的处理不当而使得其经济性及易用性大打折扣。所以，流程出现之初，以PDF文件的规范化处理和Preflight功能尤其引人注目。随着流程系统应用的深入，CIP3的墨区计算功能，更加体现了它不同于其他系统或技术的显著特点，即用数据一体化实现印刷加工各环节控制的工作方式。数字化工作流程借助服务器/客户端的平台架构，传输控制数据和处理内容。当时，它不只是在向行业展现一种新的技术形式，更重要的是，它带给行业工作理念的变革。理想状态下，从印前到印后的各个工作环节的相关工作要求，只要能够书写为JDF文件，并且也能够让这些工作环节所理解，都可以模块化地插入到流程系统中，以增加流程支持的进程类型。

　　因此，印刷数字化工作流程系统在企业中发挥的作用，取决于工作人员基于管理的理念，把握流程上各生产工艺节点配合的顺畅程度。数字化工作流程，是企业系统化管理理念的实例化表现。

　　城市交通网络般的管理结构体系

　　数字化工作流程系统，是建立在基于网络的数据交流基础之上的，它的结构类似于现代的画册印刷城市交通网络，具备严谨的架构并配备相关的通讯规则。其核心部分就是该网络上的集线器(Hub)，以模块化的方式联系着工作环节的方方面面。

　　图1是美国印刷市场与资讯研究机构PRIMIR提出的数字化流程系统的完整参考模型。从这个模型中，我们可以看到以下4个部分：