时任法国总理的德维尔潘在制定科技园区计划时暗示，此举是为了联合某一地区有竞争优势的科技型企业，整合它们的资源，以协同生产的体例提高企业竞争力。在15亿欧元的拨款中，4亿欧元用于对各企业实施财务支持，8亿欧元用于对技术研发单位进行财务津贴，其余3亿欧元源自减免这些企业的税收。法国的科技园区由多个条理组成。其中既包括实力雄厚的跨国企业，也有立异型中小企业、年夜学和科研机构，它们可以集中各类体例和资金进行研发。各合作伙伴还组成常务理事会，负责管理园区，并代为向政府申请资金、统一调配资金使用。在上世纪末，许多经济界人士就曾向法国政府建议：法国企业的特点是中小企业多。

由于缺少规模效应，这些企业在化竞争中将逐渐处于劣势。若想改变这一状况，法国企业只有相互协作，走规模经营之路，以群体优势占领市场。这一建议在科技园区建设中获得充分体现。园区内除个别起牵头作用的年夜公司之外，年夜大都是员工不足200人的中小企业，甚至还有只有几个员工的微型公司。这些企业都很有活力，是技术研发和转让的骨干力量，无奈规模不年夜，很难独力支撑技术研发。科技园区的建立使这些中小企业获益颇多，它们相互合作，形成合力，产生事半功倍的效果。科技园区还引进很多立异型项目。在某些园区，若想引进立异型项目并向政府申请资金，项目成员必须由至少2个企业和一个实验室构成。

这种做法的好处是将企业与实验室相结合，让资金与技术牵手，不但可以分担研发风险，提高合作效率，并且能将研发功效在较短时间内转化为产品，及时推向市场以获得较。而后，企业再利用立异型产品的营销收进开发新技术和新产品，从而形成良性循环，促使企业在竞争中保持优势。