今朝我国泵行业的离散度相当之高,市场尚处于自由竞争的分散状态。整个泵业市场有一个相对强一些的集团,但没有的行业老大年夜。行业内各企业的竞争非常激烈,越来越向几个优势企业集中。以上就是我们对国内泵业市场竞争现状的基本判定。一、传统国企逐渐衰败、状况堪忧 曾几何时,泵行业内许多为国平易近经济做出了巨大年夜贡献、曾经盛极一时的明星国企已风光不再,左支右绌。一方面,其传统产品和通泵类产品的产量下降非常严重,许多已下降到不足原有生产量的1/4；另外一方面,近年来形成的高技术泵类和特殊泵类产品,也因订货不足而致使生产能力大年夜量闲置。

这些自上世纪30年代就陆续成立,见证了殖平易近地体制、旧中国体制、新中国计划经济体制以及具有中国特色的社会主义市场经济体制,经历了共和国辉煌的娇子们,大年夜多已经或正在被兼并、停产,甚至破产倒闭,只有少数企业仰仗着自己某一方面的技术优势还在苦苦支撑,企业的产品定位和市场定位都处于一种混乱、尴尬的局面。2004年3月22日,谈判已用时三年之久的湘潭机电股份公司收购重组长沙水泵厂一案终于尘埃落定,后者被湘潭机电股份公司正式收购,成为湘电股份的控股子公司,此举也了上游机电企业兼并国有大年夜型水泵企业的先河。

在我国的水泵行业,曾持久有“北沈阳、南长沙”之说,消息传来,不但让人扼腕寻思。应该说,体制不活、管理掉队是致使如此局面的关键因素,改革体制无疑是改变解决问题的钥匙。对传统国有企业来讲,只有尽快转变机制,提高市场竞争能力才能争取更大年夜的发展空间。二、新兴平易近企日益成为市场中坚 得益于国家改革开放的崭新阶段,发端于江浙一带的许多平易近营企业仰仗其科学矫捷的经营机制、健全完善的销售网络异军突起。这些平易近营企业体制上新,无汗青负担,生产经营上具有规模优势,销售网络覆盖全国,逐渐向集团化迈进或已经集团化改制成功,显示出强劲的发展势头。

在现今泵业市场上,平易近营企业的数量已远远大年夜于国有企业的数量,平易近营企业的产值也远大年夜于国有企业的产值。据统计,国有企业和国有控股企业的产值只占30%左右,平易近营企业要占到50%以上,泵企业中年产值排在前几位的企业已经是平易近营企业。可以说,平易近营企业作为行业主体和市场中坚的地位得以正式确立,在未来的发展中,势必饰演越来越重要的角色。作为行业平易近营企业中杰出的代表,东方泵业近年来更是快速、稳健地向前发展。

在2004年九月召开的《中国通用机械工业协会泵业分会第五届第二次会员大年夜会》上,行业协会总结并公布了泵行业2003年的发展状况：在工业总产值、销售收入、利润总额等重要指标的排行榜上,东方泵业全部进入了会员企业的前三名。飞速发展的东方泵业,已经紧紧占据了水泵一集团的有利位置。