洗涤厂真的了解酒店洗涤的需求是什么

酒店选择洗涤商，目前全国范围来看，绝大部分还是将洗涤价格，作为较为主要和关键的依据。这就有了洗涤行业一直深陷其中的低价竞争，进而限制了洗涤行业的优秀企业发展，劣币驱逐良币的现实，越是规范的洗涤企业，相应成本和价格都会攀高，在市场上的竞争力，并不因为大规模的投入，和优质的洗涤质量，会得到相应的品牌溢价，依然逃不出低价竞争的困境，相反却带来了较大的掣肘。

对应于酒店行业的不同等级，会有相应的价格梯队。但是，全中国的洗涤服务，基本只有一个参考水平的价格，从散户酒店到奢华酒店，按照一公斤纺织品的洗涤收费，几乎在一个水平线，甚至，体量小的酒店支付的洗涤费，反而会比酒店要多一些，这显然是一个不合理的现象，这个现象的确值得洗涤行业和酒店行业思考。

作为洗涤商，其实需要很好的理解酒店的需求，尤其是酒店讲不出来但是真实需要的，只有酒店和洗涤商想到一起去，双方的合作才会发生化学反应，形成双赢局面。客观说，酒店需要洗涤商支持的方面，还是蛮多的，而且这种支持，也会给洗涤商带来反哺。譬如说，如何帮助酒店阿姨拆床单被套时，提升专业能力，不仅可以帮助酒店提高整理房间的效率，还可以避免被套弄反，规避洗涤商员工翻被套的工作量。类似的事情，其实还有不少，通过酒店与洗涤商携手去攻坚克难，双方的合作将会持续稳定，从而建立良好的合作信任。

回到文章的主题，酒店选择洗涤商到底选择了什么？看到很多酒店不停的在更换洗涤商，不仅产生了很多不必要的损失，还会带来洗涤商的合作危机感，这对于酒店来说，是应该值得好好反思的一个现象。其实，首先要解决个问题，酒店对于纺织品洗涤的重要性，需要深刻理解，虽然这事一个基础服务，但是，对客人的体验却是至关重要；其次，这部分的费用其实是有很高的投资回报的。最后，酒店需要明确告知到洗涤商，不同的服务标准可以获取有差异的洗涤费，而不是洗涤费要，但是服务要，这几乎是不可能的。酒店选择洗涤商，其实就是在选择客人体验可能。