皮带口罩机流水线特点：1、目标管理：产能目标化由专业工程人员把产品的每个单元进行目标产能管理。2、时间管理：时间定量化由专业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标操作时间的设定。3、成品出产快，质量问题反应迅速，零批量品质事故；4、质量有保证，产品统一化管理。口罩机流水线产品在运输过程中，应符合运输部门的有关规定，不得与酸、碱接触。驱动装置、电气设备应避免刮、碰、摔等剧烈的振动和撞击。在保管期间应采取防雨、防潮措施，贮存时应放置在有遮棚的仓库内。口罩机流水线，英文是Assemblyline，又称为装配线,一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作。以提高工作效率及产量；观察口罩机流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始,原本一片接着一片的板子,中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的,再来就是用秒表量,作业时间是所有站中最长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条口罩机流水线实际产出的cycle时间,而日产量公式如下:日产量=实整日的上班时间/际cycle时间。故现场干部只要减少其作业时间,就可明显提升产量,如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后,可能会出现新的瓶颈站,所以又要对此新的瓶颈站进行改善,因此持续盯着瓶颈站改善,整条口罩机流水线的效率就会日日提升。皮带口罩机流水线技术指标1、日光灯2、灯罩3、工艺图板4、工位支架5、仪表格板6、皮带7、铝合金型材8、铝合金型材9、工具箱10、可调脚杯

单件口罩机流水线的特点1、目标管理：产能目标化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标产能设定；2、时间管理：时间定量化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标操作时间的设定；3、成品出产快，质量问题反应迅速，零批量品质事故；4、前推后拉式：它与传统生产方式不同，传统生产方式，生产线处于被动，只能等待前部门的物料、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作，而单件流水生产它是处于主动，前工序必须满足生产线，一切为了生产而谋定。前推，不只是流水上的前推，它包括订单、物料供应、产品再加工。后拉，是为了满足客户需求，拉动整过生产与供应链的拉动口罩机流水线安装注意事项:口罩机流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，地利用生产面积，并考虑口罩机流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在口罩机流水线平面布置时应考虑口罩机流水线的形式、口罩机流水线安装工作地的排列方法等问题。口罩机流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。观察口罩机流水线站收板子的cycle时间,也就是实际产出的cycle时间,这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条口罩机流水线线的效率如何,公式如下:效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算,不过观察站总是较简单、实际。在口罩机流水线上的在制品数量就等于:(站的作业时间-站的作业时间)*（整日的上班时间/站的作业时间）观察口罩机流水线站收板子的cycle时间,也就是实际产出的cycle时间,这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条口罩机流水线线的效率如何,公式如下:效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算,不过观察站总是较简单、实际。在口罩机流水线上的在制品数量就等于:(站的作业时间-站的作业时间)*（整日的上班时间/站的作业时间）板链式装配口罩机流水线特点：承载的产品比较重，和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡；生产的节拍不是很快；以链板面作为承载，可以实现产品的平稳输送。